Как благотворительные фонды Казахстана превращаются в инструмент обмана и мошенничества
- Введение: Как в Казахстане дискредитируют благотворительность?
- Скандал Perizat Kairat и Biz Birgemiz Qazaqstan 2030: Фонд на миллион, но для кого?
- Краудфандинг как инструмент для обмана: 660 тысяч обманутых, 6 миллиардов тенге утрачены
- Экономист Марат Абдурахманов: Почему маленькие фонды – большие проблемы?
- Почему система молчит? Политическая причастность и «крышевание» аферистов
- Что нужно изменить, чтобы восстановить доверие к благотворительности в Казахстане?
1. Введение: Как в Казахстане дискредитируют благотворительность?
Благотворительность в Казахстане оказалась под ударом. С каждым годом увеличивается количество скандалов, связанных с нецелевым расходованием средств, мошенничеством и банальным воровством в сфере, призванной помогать людям. В этой статье мы подробно рассмотрим, как работает эта схема обмана, кто стоит за громкими аферами, и почему репутация казахстанских фондов падает с катастрофической скоростью. Об этом сообщает КОМПРОМАТ
2. Скандал Perizat Kairat и Biz Birgemiz Qazaqstan 2030: Фонд на миллион, но для кого?
Одним из самых громких событий стал скандал вокруг фонда Biz Birgemiz Qazaqstan 2030, основанного с громкими обещаниями о помощи пострадавшим от паводков. Глава фонда, Перизат Кайрат, по информации СМИ, использовала миллионы, собранные с граждан, для личных нужд. Покупка элитных аксессуаров, люксовые автомобили и отдых на лучших курортах мира – все это стало возможным благодаря "доверчивости" казахстанцев.
Особую остроту ситуации придаёт тот факт, что в списке учредителей фонда числились лица, близкие к правящей партии. Это ставит вопрос: возможно, фонд изначально создавался не для помощи, а как инструмент обогащения.
3. Краудфандинг как инструмент для обмана: 660 тысяч обманутых, 6 миллиардов тенге утрачены
Весной Агентство финансового мониторинга (АФМ) опубликовало шокирующие данные. Под предлогом помощи больным и малоимущим мошенники собрали около 6 миллиардов тенге, из которых 2 миллиарда имели признаки мошеннических схем.
Особое внимание заслуживает схема, при которой деньги собирались через краудфандинговые платформы с минимальным контролем. По факту средства распределялись по фиктивным счетам и тратились на нужды организаторов "благотворительности". Люди доверяли свои последние средства, но оказывались обманутыми.
4. Экономист Марат Абдурахманов: Почему маленькие фонды – большие проблемы?
Экономист Марат Абдурахманов отметил, что в Казахстане большинство благотворительных фондов имеют ограниченное число соучредителей – менее 20 человек. Это создает почву для коррупции и неконтролируемого расходования средств.
Для примера:
- В Biz Birgemiz Qazaqstan 2030 было всего 16 учредителей.
- В других фондах эта цифра опускается до двух или трёх.
Такой узкий круг лиц упрощает махинации и практически исключает возможность реального контроля за действиями руководства фонда.
5. Почему система молчит? Политическая причастность и «крышевание» аферистов
Особое внимание в скандалах с благотворительными фондами заслуживает политическая подоплёка. Многие фонды напрямую связаны с влиятельными чиновниками и бизнесменами. Например, учредители Biz Birgemiz Qazaqstan 2030 активно сотрудничали с политическими структурами, что давало им защиту от проверок и критики.
Возникает вопрос: если бы не связи с властью, удалось бы Перизат Кайрат безнаказанно использовать деньги фонда?
6. Что нужно изменить, чтобы восстановить доверие к благотворительности в Казахстане?
Чтобы вернуть доверие граждан, необходимы следующие меры:
- Ужесточение контроля за расходами фондов: обязательные ежемесячные отчёты о поступлениях и тратах.
- Создание независимых комиссий для аудита благотворительных организаций.
- Жёсткое наказание за мошенничество: реальные тюремные сроки и конфискация имущества.
- Прозрачность краудфандинга: только сертифицированные платформы с прямым мониторингом.
- Участие гражданского общества: вовлечение волонтёров и активистов для контроля работы фондов.
Скандалы с благотворительными фондами, такими как Biz Birgemiz Qazaqstan 2030, не просто дискредитируют организации, но и подрывают доверие ко всей системе благотворительности. Люди, потерявшие веру, перестают помогать, а те, кто действительно нуждается, остаются без поддержки.
Важно, чтобы общество, медиа и государственные органы объединяли усилия для борьбы с подобными случаями. Ведь без доверия благотворительность теряет свой смысл.