Все чаще имя вице-губернатора Санкт-Петербурга Игоря Албина затмевает все остальные имена и фамилии в Смольном. Чиновники даже в речи стали оговариваться в названии должности. Создается впечатление, что из всех вице-губернаторов на слуху только Игорь Албин: он и работает за губернатора, и в скандалах участвует. Что делают остальные – непонятно. Возможно, рутинная работа мешает им заниматься столь активным пиаром своей деятельности.

Албин действительно стал ключевой фигурой – в ведении чиновника все самые сложные и денежные для города темы: решение вопросов капитального строительства и реконструкции объектов недвижимости, архитектуры и градостроительства, выявления, учета, сохранения, популяризации и государственной охраны объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), энергетики, транспорта, тарифного регулирования. В одних руках сосредоточена практически вся экономика города. Чтобы описать все сферы влияния Албина, не хватит и красной книги, не то что статьи. Рассмотрим пока отдельно взятую отрасль строительства. Исходя из позиции в СМИ, получается, что работает в городе только один человек – заместитель Губернатора. Правда, по нему же и самое большое количество скандалов. Подобного беспредела в строительстве, работе с памятниками культурного наследия, проблем в сфере энергетики и транспорта не было в городе никогда. Фамилия Албин упоминается бизнесом с раздражением, а обычные граждане вообще видят в нём воплощение бездарного чиновничьего подхода к управлению. Укрепившийся мем «баклан» привязался не только к стадиону, но и к определению бесполезности чиновников на местах. Постоянные скандалы вокруг Албина, в том числе коррупционные, не могут не сказываться на имидже действующего Губернатора. Все проблемы, которые в городе накопились за время управления Албина, приписывают теперь Полтавченко. Коррупционные схемы, по которым уже написано не одно журналистское расследование, кажется, просто не замечают наверху, отсюда и мнение, что за ними стоит сам глава города. Знающие лично губернатора люди говорят, что он человек порядочный, острожный и в мутных схемах принимать участие бы не стал. Но, судя по происходящему в городе, или он действительно не видит того, что происходит, или безраздельно доверяет заместителю.

На фоне этого яркого пиара пресс-служба Полтавченко никак не реагирует ни на скандалы, ни на темы. Создается ощущение, что-либо «царь не в курсе» либо все согласовано. Да и Москве скандалы вокруг Албина как будто не замечают. Видимо, он действительно всех устраивает. Между тем, правоохранительные органы складывают воедино все больше фактов. И, если Полтавченко к скандалам непричастен, самое время показать это общественности и силовикам, возможно сделать кадровые перестановки. Обыски идут уже второй месяц. Объект – деятельность компании «Проектное агентство». Причём таких компаний в городе целых две: ЗАО «Проектное Агентство» (ЗАО «ПА») и ООО «Проектное агентство» (ООО «ПА»). С ними в связке идёт скандал с ОФК банком, «Водоканалом», а также с невыплатами зарплат метростроевцам за сданные в аврально короткие сроки объекты. Все эти скандалы заинтересуют любого опера, который хочет быстро сделать карьеру. Большинство документов, договоров, связей уже раскопали журналисты. Остается только подобрать фактологическую базу.

Под проектной деятельностью, которая так сильно заинтересовала проверяющие органы, в случае с Албиным подразумевалось не проектное управление, которое при нормальной организации поможет сделать работу разных комитетов более слаженной, а просто одноименная финансовая схема «Проектное агентство». Здесь управленческое решение всех проблем было простым: сказать подрядчикам платить дань в виде практически беспроцентных займов в ответ на будущие преференции. Деньги перечислялись с разных счетов несколькими траншами. В открытых фактов мало, но информация о суммах компаниях и контрактах в сеть все же просочилась. В списке благотворителей выступили ведущие компании города «Водоканал», «Градис», «ЛенСпецСМУ», «Лидер», «ЛСР», «ОФК Банк». Далее часть денег переводилась на ЗАО «ПА», которые потом перечислялись в ООО «ПА». Так два проектных агентства получили неплохой оборот, параллельно они вели практическую деятельность, в которой более 80% занимали договоры с «Водоканалом» и работами по благоустройству территории у стадиона «Санкт-Петербург» (вместо «Леокама»). «ОФК Банк» и «Водоканал» также курировались Албиным, и по ним также идут проверки. Слухи об этой афере давно муссировались в городе, но фактами не обрастали. Возможно подробности этих дел просочились бы в прессу гораздо позднее, если бы не уволенные банковские служащие, которые по всей видимости решили насолить руководству и выложили информацию о траншах которые переводились ОФК в «проектные конторы города». Параллельно с этим в скандальном «Телеграмме» появился ещё один список, который содержал информацию о том, кто сам стал заемщиком «Проектного агентства» и список контрагентов обоих компаний с явками и паролями – от номеров договоров до названий компаний и сумм. После этих материалов связь между ООО и ЗАО (которую ранее искал «Стройпульс», но не мог найти, выплыла на поверхность. Тогда «Стройпульс» обратил внимание на сходство в названиях и даже провел небольшое исследование взаимосвязей компаний. Stroypuls.ru (stroypuls.ru) | 16.04.2018 15:24 http://stroypuls.ru/news/143515/. Но фактов для глубокого журналистского расследования не хватило. Посмотрим на «проектное управление» «Проектных агентств» в цифрах и лицах:
Займы в виде денежных средств перечислялись в ЗАО «ПА». Среди них много контрагентов, но самые крупные приведены ниже:

1.«Градис» 05.08.2016 г. перечислил ЗАО «ПА» более 20 000 000 млн под 1% (договор займа №05/08-3);

2.«ЛенСпецСму» по договору 19.11.16 г. ЗАО «ПА» более 45 000 000 под 10,5% (договор займа №2В);

3.«ЛСР» «занял» 200 000 000 (договор займа);

4.Компания «Новатор» по договору от 22.08.16 была менее щедра в процентах и перечислила в ЗАО «ПА» более 70 000 000 под 10,5% (№ 18);

5.ОФК банк по договору от 19.10.16 перечислил 1 500 000 000 в ЗАО «ПА» (договор факторинга №ФР-2016-1-002);

6.«Сэтл» по договору от 04.10.16 перевел 300 000 000 под 10,5% (договор займа №04.08.16)

Все 6 переводов осуществлены в течении четырёх месяцев в ЗАО «ПА». Общая сумма займа более 2 000 000 000 руб.
«Кому-то обещались преференции, кто-то просто верил, что городу нужно помочь и перечислял транши в надежде, что когда-нибудь и его город не забудет» — комментирует ситуацию бывший сотрудник ОФК. Интересно, что в результате анализа договоров по выданным ЗАО «ПА» беспроцентным займам информация противоречивая. По логике вещей заемщикам должны были выплачиваться процентам по займам, но вот следов выплат нет, как и документов, свидетельствующих о возврате денег, по крайней мере их нет в открытом доступе в интернет или СМИ. В список благотворителей, отдающих деньги ООО «ПА» под небольшие и, как позже выясняется, невозвратные проценты попали также ООО «Вентиляционная компания» (3 000 000 под 1%); «Строительная монтажная компания» (ООО «СМК) (20 000 000 руб. под 10%); «СК «РС» (60 000 000 под 1% годовых); «Аварийно-спасательный центр Водоканала» (5 000 000 под 5%); ЗАО «ТЕРЕС-1» 10 000 000 руб. 10% годовых. По всем этим договорам ООО «ПА» займы не возвращало, проценты не уплачивало. В свою очередь, ЗАО «ПАО» по трем договорам переводит «накопленное непосильным трудом» в ООО «ПА»: ВКЛ-2016-191, ВКЛ-2016-192, ВКЛ-2016-172. Первый транш 5 октября, оставшиеся два переведены одним днём 26 октября 2016. Общая сумма переводов более 2 000 000 000. Что касается перечислений на ООО «ПА», помимо вышеперечисленного платежа были осуществлены:

1. «Аварийно-спасательный центр Водоканал» 27.09.2016 перевел 5 000 000 руб.;

2.ООО «Мастер-строй» 27.09.16 г. пожертвовал 300 000 000 руб.;

3.ПАО «Банк «объединенный финансовый капитал» переводит транши тремя договорами – общая сумма кредита 1 200 000 000 руб.

Все эти деньги потеряны с точки зрения интересов города. НДС с них не оплачивалось сторонами, налога на прибыль тоже казна не получила. Есть такая народная шутка: «у кого бы перезанять, чтобы переотдать». В случае с проектным управлением господина Албина, два «Проектных агентства» работали преимущественно по принципу «у кого бы перезанять, не отдавая». Конечно, у вице-губернатора Санкт-Петербурга Игоря Албина в этом нелегком финансовом деле был и остается верный друг и соратник Сергей Милославский. Он назначен Албиным наблюдать изнутри за «Метростроем», а ещё введен в «Ленэнерго». Судебное прошлое и многочисленные подозрения в краже государственных денег и приобретенные Милославским в ходе осуществления финансовых махинаций навыки эту дружбу только укрепляют. Привлекать займы для «Проектного Агентства» также доверили ему. В этом «проектном управлении» все бы было ничего, если бы большая часть средств пошла на строительство городских объектов. Но, как и водится в подобных схемах, основная часть денег просто пропала после выведения через обнальные конторы. И в итоге, как в одесском анекдоте:

— Моня, Вы живёте по закону или по совести?

— Я вас умоляю, по ситуации, конечно!

Для Полтавченко такая связь губительна, но понимают ли это в администрации Губернатора, проследить сложно.