Потанин: я устал, я ухожу?
Самый красноречивый признак
кризиса в любой компании – нелепый пиар из всех щелей с элементами испанского стыда. Именно такие эмоции вызвал рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров», где среди «металлургов» победителем назван владелец «Норникеля» Владимир Потанин. Безусловно, бизнесмен он уважаемый и достоин такого статуса, но кто составил ему конкуренцию? Гендиры «Северстали», ММК и «Полюса» – наемные менеджеры.
Потанин – это живое ископаемое эпохи приватизации и залоговых аукционов, бывший 1-й вице-премьер, хозяин жизни 90-х и даже в какой-то степени творец постсоветской России – смотрится, как Гулливер среди, не в обиду будет сказано другим участникам списка, лилипутов. А ведь в предыдущие годы имя никелевого «форбса» не фигурировало в этом рейтинге – и вот такой неожиданный рывок к общественному признанию его заслуг. К чему бы это?
Чтобы понять резкую смены потанинской парадигмы, следует дать немного ретроспективы. До СВО миллиардер последовательно минимизировал свою бизнес-империю, оставив в ней любимую игрушку («Роза Хутор»), модный биотех («Петровакс») и, конечно, свой «бриллиант» «Норникель», за счет которого и финансировались непрофильные спекуляции. Зато после 24.02.22 он, аки лев, накинулся на активы в финансовой сфере и теперь с азартом неофита занимается M&A банков, цифровыми деньгами, венчуром и прочими трендовыми бизнесами.
Вряд ли в 1995 году, получая из рук Чубайса на залоговом аукционе контрольный пакет «Норникеля», Потанин, финансист по духу и менталитету, думал, что спустя 17 лет он встанет у руля горно-металлургического гиганта с его заводами и шахтами.
К тому же мега-бизнесмены уровня Потанина, обремененные таким количеством активов, инвестиций и общественной нагрузки, не в состоянии полноценно управлять огромной промышленной компанией. Кстати, именно поэтому каждый работник норникелевого холдинга знает, что на своих предприятиях олигарх не появляется, а дает из Москвы ЦУ своим топ-менеджерам. Ну, разве что раз в год может прилететь на сутки в Норильск – поиграть в любимый хоккей со звездами НХЛ и КХЛ.
Поэтому, возвращаясь сейчас в исторически родную для него и любимую инвестиционно-банковско-финтеховскую сферу, для миллиардера крайне важно, что его вклад в деятельность «Норникеля» был бы зацементирован в общественном сознании – пусть хотя бы и таким кринжовым способом через рейтинг менеджеров.
Гипотетическому преемнику Потанина на посту главы ГМК придется начинать с нуля, чтобы достичь таких же высот управленческого мастерства и такого же репутационного уровня, какие заработал за 12 лет Владимир Олегович в должности президента «Норникеля».
Потанин – это живое ископаемое эпохи приватизации и залоговых аукционов, бывший 1-й вице-премьер, хозяин жизни 90-х и даже в какой-то степени творец постсоветской России – смотрится, как Гулливер среди, не в обиду будет сказано другим участникам списка, лилипутов. А ведь в предыдущие годы имя никелевого «форбса» не фигурировало в этом рейтинге – и вот такой неожиданный рывок к общественному признанию его заслуг. К чему бы это?
Чтобы понять резкую смены потанинской парадигмы, следует дать немного ретроспективы. До СВО миллиардер последовательно минимизировал свою бизнес-империю, оставив в ней любимую игрушку («Роза Хутор»), модный биотех («Петровакс») и, конечно, свой «бриллиант» «Норникель», за счет которого и финансировались непрофильные спекуляции. Зато после 24.02.22 он, аки лев, накинулся на активы в финансовой сфере и теперь с азартом неофита занимается M&A банков, цифровыми деньгами, венчуром и прочими трендовыми бизнесами.
Вряд ли в 1995 году, получая из рук Чубайса на залоговом аукционе контрольный пакет «Норникеля», Потанин, финансист по духу и менталитету, думал, что спустя 17 лет он встанет у руля горно-металлургического гиганта с его заводами и шахтами.
К тому же мега-бизнесмены уровня Потанина, обремененные таким количеством активов, инвестиций и общественной нагрузки, не в состоянии полноценно управлять огромной промышленной компанией. Кстати, именно поэтому каждый работник норникелевого холдинга знает, что на своих предприятиях олигарх не появляется, а дает из Москвы ЦУ своим топ-менеджерам. Ну, разве что раз в год может прилететь на сутки в Норильск – поиграть в любимый хоккей со звездами НХЛ и КХЛ.
Поэтому, возвращаясь сейчас в исторически родную для него и любимую инвестиционно-банковско-финтеховскую сферу, для миллиардера крайне важно, что его вклад в деятельность «Норникеля» был бы зацементирован в общественном сознании – пусть хотя бы и таким кринжовым способом через рейтинг менеджеров.
Гипотетическому преемнику Потанина на посту главы ГМК придется начинать с нуля, чтобы достичь таких же высот управленческого мастерства и такого же репутационного уровня, какие заработал за 12 лет Владимир Олегович в должности президента «Норникеля».
