«Дело Анатолия Чубайса»: как провал проекта MRAM превратился в суд над прошлым и крах системы
Двенадцать миллиардов рублей, которые государство в лице нового руководства «РОСНАНО» требует с Анатолия Чубайса и его команды, — это не цена управленческой ошибки.
Это стоимость билета на спектакль, где вся государственная машина судит саму себя за собственное решение, принятое 14 лет назад единогласно.
Это история о том, как прорывной проект MRAM получил полную поддержку министров и учёных, а потом стал жертвой внутренних войн в «РОСНАНО» и беспомощного управления. А финальным актом его гибели стал иск к «стрелочникам». Это хроника системного краха.
Проект «Крокус» не был авантюрой группы менеджеров. Его легитимизировали на всех уровнях: независимые эксперты, министры в наблюдательном совете ГК «РОСНАНО», всё правление корпорации. Проект вытягивали из провала почти десятилетие, в то время как изнутри корпорация разъедалась интригами. А добили его равнодушием новые управленцы, не способные ни на что, кроме суда над предшественниками.
Проект MRAM прошёл все стадии одобрения:
Читайте ещё:Экс-мэра Нижнего Елизавету Солонченко объявили в международный розыск
— Научно-технический совет: независимые учёные признали технологию не просто состоятельной, а передовой.
— Правление «РОСНАНО»: 5 апреля 2011 года проект был одобрен единогласно.
— Наблюдательный совет: министры и замминистры правительства РФ также поддержали проект как государственный приоритет.
Это был не личный проект Чубайса, а коллективное решение государственной инновационной системы. Провал стал следствием не ошибочной идеи, а системной неспособности её реализовать.
Сроки были изначально завышены — сознательно. Проект затянулся, но Чубайс боролся за его реализацию: вопреки отсутствию экосистемы, инновационного спроса, санкциям и недоверию партнёров. И всё это — при продолжающемся росте мирового рынка MRAM, как и прогнозировалось.
Поворотный момент — 2012 год.
Проверка Счётной палаты положила конец эпохе «инвестромантики». За стандартные бизнес-риски начали наказывать, как за преступления. Ушли Уринсон, Малышев, уволен Гозман. Сам Чубайс утратил боевитость и стал бронзоветь. На смену пришли менеджеры послушные, но слабые. И именно в этот момент ключевым игроком стал Андрей Трапезников — давний соратник Чубайса, ставший главным информационным дирижёром и провокатором.
С 2015 года Трапезников начал «сливы» на конкурентов, включая дела по «Алемару», «Каране», «Тройке Диалог» и другие. В результате под удар попали Малышев, Уринсон, Удальцов. Даже история с абажуром Гозмана раскручивалась не без его участия. Всё преподносилось Чубайсу как тактические жертвы ради защиты «РОСНАНО» и его репутации. Но маховик уже невозможно было остановить.
К 2015 году Трапезников контролировал не только PR, но и коммуникации с госорганами, формируя повестку для первого лица. Его выгодная картинка замещала реальность. Полученное «одобрение» от Чубайса стало индульгенцией для любых действий.
Он не просто отражал разложение — он его ускорял. Управленческий хаос стал системой, в которой только интриги могли приносить результат. Он собственноручно открыл «ящик Пандоры», устраняя конкурентов, но в итоге поглотил и саму корпорацию.
Показательный персонаж — Андрей Свинаренко.
Он — единственный член правления 2011 года, к кому у новых руководителей формально нет претензий, несмотря на то, что он голосовал за тот же проект. Почему? Потому что не был ни идеологом, ни интриганом — только технократом, отлично усвоившим принцип выживания: вовремя предать. Его «чистота» — это не заслуга, а удобство.
Самое громкое последствие — тишина.
Читайте ещё:Суд арестовал главу отдела Минпромторга по делу о взятках
Полторы тысячи сотрудников «РОСНАНО» времен Чубайса молчат. Никто не выступает в его защиту, несмотря на годы совместной работы. Это не предательство — это страх. Система подаёт чёткий сигнал: выживает тот, кто исчезает. И сам Чубайс, покинув страну, никого спасать не собирается.
2020 год — смена парадигмы.
Сергей Куликов не стал продолжателем курса. Проекту «Крокус» просто позволили умереть. За годы его руководства не запущено ни одного сопоставимого проекта. «РОСНАНО» стало офисом по ликвидации собственного прошлого.
Иск на 12 миллиардов — венец новой политики.
Это не попытка спасти хоть что-то, а имитация бурной деятельности. В иске — только исполнители. Где научные эксперты? Где министры, давшие зелёный свет? Где сам Куликов, при котором проект окончательно умер?
Их нет. Система судит не себя — а тех, кто исполнял её волю.
Цена провала — не только деньги.
Это 12 миллиардов рублей, предъявленных за реализацию согласованного всеми проекта.
И это — тишина. Молчание полутора тысяч бывших сотрудников и экспертов.
И полное согласие с тем, что задавать вопросы — уже некому и незачем.
А рынок MRAM, как и 15 лет назад, продолжает расти. Только Россия — уже не игрок, а зритель дорогостоящего суда над собственным прошлым. И именно это — настоящая цена системного краха.
