Сергей Хотимский известен как успешный бизнесмен, сооснователь и первый заместитель председателя правления «Совкомбанка». Это человек, который, благодаря собственной целеустремленности, не только с нуля создал прибыльный банковский бизнес, но и нашел способ даже в такой специализированной нише выделиться среди конкурентов.

Детство и юность

Хотимский Сергей Владимирович родился в Москве 12 апреля 1978 года. Когда дело дошло до выбора будущей профессии, молодой человек предпочел юриспруденцию и поступил в московский Международный университет. Однако уже в то время Сергей Хотимский мечтал открыть собственное дело и увидеть свою фамилию в заветном списке «Форбс». В интервью бизнесмен вспоминал, что уже в 14 лет не упускал случая подзаработать: стоял вместо других в длинных очередях.

Окончив университет, Хотимский начал помогать брату Дмитрию, который на тот момент уже руководил несколькими производственными комбинатами. Это стало незаменимой практикой для будущего банкира, научившей быстро принимать верные решения и реагировать на изменение ситуации.

Интересно, что Сергей Хотимский мог бы строить карьеру в кинематографе: в начале 2000-х Сергей Владимирович стал продюсером культового комедийного фильма под названием «ДМБ» с Иваном Охлобыстиным, Станиславом Дужниковым, Алексеем Паниным. Но судьба распорядилась иначе, и дальнейшая биография Сергея Хотимского оказалась связана с более серьёзным, хотя подчас и не менее творческим бизнесом.

Карьера

В 2001 году Сергей Хотимский с товарищем и коллегой Михаилом Клюкиным выкупили маленький банк в Костромской области. «Буйкомбанк» — так называлось приобретение друзей — позднее получил название «Совкомбанк». Вскоре местечковое дело расширилось и стало конкурировать с серьёзными федеральными банками.

Сам Сергей Хотимский считает, что такой успех не выпал случайно, а стал результатом серьёзной работы и знания своей отрасли.

Так, и Сергей Владимирович, и его брат Дмитрий, постоянно следят за ситуацией в банковской отрасли и на финансовом рынке, мониторят экономическую ситуацию в стране и постоянно готовы взять на себя ответственность за необходимые решения. Немаловажным оказалось и то, что ключевые акционеры банка заняли посты в управлении и непосредственно следят за работой всей структуры.

Разумеется, путь бизнесменов к успеху и стабильности оказался не гладким. Так, в 2008 году банкиры столкнулись с серьёзными убытками, доверив некоторые аспекты дела сторонней фирме. Выводы были сделаны верные: с тех пор Сергей Хотимский и его партнёры доверяют только собственным профессионалам «Совкомбанка».

Примечательно, что «Совкомбанк» стал едва ли не первым банком, отказавшимся от огромных клиентских офисов. Сергей Хотимский предпочитал работать по-другому. В городах открывались маленькие офисы (буквально на 7 — 10 квадратных метров). Этого пространства хватало, чтобы установить необходимое оборудование для пары сотрудников и сразу начать работу. Это решение позволило «Совкомбанку» встать в один ряд с лидерами в банковской сфере того времени.

Ещё одним нестандартным вариантом развития банка стала ориентация на работу с людьми пенсионного возраста. Дело в том, что большинство банков предпочитают сотрудничать с более молодыми, ещё работающими гражданами. Но Сергей Хотимский рассудил, что при таком подходе остается огромное количество клиентов, которых можно сделать своими.

Как выяснилось позднее, Сергей Владимирович не прогадал: люди пожилого возраста оказались благодарными и, главное, надёжными клиентами. По статистике, пенсионеры ответственно относятся к выплате кредитов, стараются не задерживать платежи. Кроме того, привыкнув к одному банку, они редко меняют его на другой, что также важно в плане развития бизнеса. Банк же, в свою очередь, делает все, чтобы пенсионерам было комфортно в любом отделении.

В 2015 году руководство «Совкомбанка» приняло решение расширить список услуг компании. Банк начал осваивать залоговое кредитование и работать с ипотеками и автокредитами. Начинания оказались удачными, и уже спустя два года «Совкомбанк» занял четвертую строчку в списке банков, работающих с автокредитами (по информации интернет-портала «Банк.ру»). Кроме того, аналитическое агентство «Русипотека» отдало «Совкомбанку» 11-ю строчку в списке банков, выдавших наибольшие суммы на ипотеки.

Не забывает Сергей Хотимский и о благотворительности: мужчина основал фонд, получивший название «Будущее сейчас». Сотрудники фонда помогают детям-сиротам, а также семьям, которые берут таких детей на воспитание.

Личная жизнь

Личная жизнь Сергея Хотимского сложилась счастливо, однако о её подробностях мужчина предпочитает не распространяться. Известно, что у Сергея Владимировича есть жена и две дочери.

Свободное время Сергей Хотимский предпочитает посвящать семье, близким людям и нетривиальному хобби: банкир коллекционирует трости, собирая оригинальные и просто редкие образцы этого позабытого аксессуара.

Сергей Хотимский сейчас

В 2017 году Сергей Хотимский с коллегами вновь порадовали клиентов «Совкомбанка» очередным новшеством: банк выпустил карту «Халва». Эта карта даёт возможность совершать покупки в рассрочку. «Халва» довольно быстро стала популярной, чуть больше чем за год клиенты банка успели оценить её преимущества. Сейчас её по праву можно назвать прорывом в области кредитных карт.

В 2018 году Сергей Хотимский получил премию Банкир года от Банки.ру, в 2020 году был номинирован на Бизнесмена года по версии «Ведомостей».

В 2020 году Банк России включил Совкомбанк в перечень системно значимых кредитных организаций. Совкомбанк вошел в топ-10 крупнейших банков России по размеру активов и капитала. Активы банка за первое полугодие выросли на 33% — до 1,5 трлн рублей.