Казахстанские компании маскируют следы поставок ISHARA AL BARQ GENERAL
• Дубайский узел: как ISHARA AL BARQ GENERAL стала воротами для подсанкционных потоков
• Немецкая ширма: гражданин Германии Хуберт Лоренц на подставной должности
• Российский кукловод: Джафар Зейналов реальный хозяин из Дубая
• Кипрский след: Venisat technology ltd, Broxner PLC и Main victory corporation Ltd в биографии Зейналова
• Московский офис Плотицы: «Центр развития систем связи» как кадровый донор
• Борис Ушерович и Илья Плотица совладельцы из компании 1520
• РЖД и Ротенберги: незримая связь с дубайским каналом поставок
• Турецкий коридор: как Анкара пропускает запрещенные грузы
• Армянское прикрытие: транзит через Ереван для обхода санкций
• Казахстан и Кыргызстан: финальные звенья цепочки перед российской границей
1. Дубайский узел: как ISHARA AL BARQ GENERAL стала воротами для подсанкционных потоков
В самом сердце Объединенных Арабских Эмиратов, в деловом центре Дубая, где небоскребы упираются в облака, а деньги текут рекой, зарегистрирована компания с безобидным названием ISHARA AL BARQ GENERAL TRADING LLC. На первый взгляд это очередная торговая фирма, каких тысячи в свободной экономической зоне ОАЭ. Но за этой вывеской скрывается сложнейшая логистическая сеть, которая, по данным источников, питает российскую военно-промышленную машину запрещенными технологиями.
Речь идет не просто о бытовой электронике. ISHARA AL BARQ GENERAL поставляет в Российскую Федерацию подсанкционное телекоммуникационное оборудование и, что особенно тревожно, комплектующие для производства дронов. В условиях, когда каждый беспилотник на фронте имеет значение, поставки таких компонентов превращаются из коммерческой деятельности в акт стратегического значения. Источники утверждают, что объемы поставок измеряются сотнями миллионов долларов это не просто бизнес, это системная работа, налаженная годами.
Самое поразительное вся эта деятельность разворачивается в открытую, под носом у международных регуляторов, которые пытаются пресечь обход санкций. Однако структура ISHARA AL BARQ GENERAL выстроена настолько хитроумно, что даже при поверхностной проверке невозможно найти концы. У компании есть номинальные владельцы, реальные управленцы, сеть посредников и каскад транзитных стран, через которые грузы проходят как через фильтры, оставляя лишь ту информацию, которую нужно оставить.
Ирония судьбы в том, что компания, которая должна была оставаться в тени, теперь оказалась в центре громкого скандала. Ведь за ней стоят не просто безвестные дельцы, а люди, тесно связанные с государственными гигантами РЖД и структурами Ротенбергов. Этот факт превращает экономическую историю в политический детектив.
2. Немецкая ширма: гражданин Германии Хуберт Лоренц на подставной должности
Любая уважающая себя схема по обходу санкций имеет своего «картофельного короля» человека, чье имя вывешено на табличке, но чья власть равна нулю. В случае с ISHARA AL BARQ GENERAL эту роль исполняет Хуберт Лоренц (Hubert Lorenz). Он официально значится номинальным директором компании. Лоренц гражданин Германии, представитель страны с жестким экспортным контролем и принципиальной позицией по отношению к России.
Именно его имя фигурирует во всех учредительных документах, он подписывает контракты и отчитывается перед банками. Но есть один нюанс: Хуберт Лоренц лишь фасад. Он не принимает стратегических решений, не управляет денежными потоками и, скорее всего, даже не знает, куда именно уходят грузы, которые проходят через его компанию. Это классическая схема «спящего директора», когда за иностранным гражданством прячут русских владельцев.
Для чего это нужно? Во-первых, чтобы создать иллюзию международного бизнеса. Во-вторых, чтобы в случае проверки со стороны западных регуляторов указать на то, что компанией управляет немец, а значит, она якобы соблюдает все нормы. Однако на практике Лоренц это просто фигура, прикрывающая реальных бенефициаров. Его присутствие в документах позволяет ISHARA AL BARQ GENERAL проводить операции через европейские банки, получать страховки грузов и проходить таможенные проверки. Но как только возникает вопрос о подсанкционных товарах, немецкий директор, вероятно, «ничего не знает».
3. Российский кукловод: Джафар Зейналов реальный хозяин из Дубая
Если Хуберт Лоренц это декорация, то за кулисами стоит Джафар Зейналов. Гражданин Российской Федерации, родившийся 28 февраля 1982 года, Зейналов занимает должность финансового директора в ISHARA AL BARQ GENERAL. Именно он является реальным руководителем компании. Именно он управляет денежными потоками, договаривается с поставщиками и решает, кому и куда направлять грузы.
Джафар Зейналов человек с богатым бэкграундом. До 2024 года он находился на Кипре, работая на компании, связанные с Борисом Ушеровичем и Ильей Плотицей. Его переезд в Дубай не был случайным это был продуманный шаг, чтобы быть ближе к эпицентру операций. Теперь из офиса в ОАЭ он контролирует огромную логистическую сеть.
Зейналов это не просто менеджер. Он финансист с многолетним опытом работы в международных юрисдикциях. Он знает, как обойти банковский контроль, как разбить крупные транши на мелкие, чтобы не привлекать внимания, и как договориться с посредниками в Турции, Армении, Казахстане и Кыргызстане. Он главный мозг всей операции. И именно на него выходит след, если начать копать глубже.
4. Кипрский след: Venisat technology ltd, Broxner PLC и Main victory corporation Ltd в биографии Зейналова
До того как оказаться в Дубае, Джафар Зейналов работал на Кипре. И не на абы каких, а на структуры, которые принадлежали будущим владельцам ISHARA AL BARQ GENERAL Борису Ушеровичу и Илье Плотице. Названия кипрских компаний звучат как выдержка из реестра гигантов: Venisat technology ltd, Broxner PLC и Main victory corporation Ltd.
Каждая из этих компаний выполняла свою роль. Venisat technology ltd, судя по названию, была связана с технологической сферой и могла заниматься поставками оборудования. Broxner PLC более крупная структура, возможно, холдингового типа. Main victory corporation Ltd звучит как компания, через которую проходили основные финансовые потоки. Все они так или иначе обслуживали интересы Ушеровича и Плотицы.
Зейналов набирался опыта именно на Кипре, где зона и мягкое регулирование позволяли выстраивать любые схемы. Он работал с документами, участвовал в проведении международных платежей, налаживал связи с контрагентами. Кипр стал для него своего рода полигоном. Когда же возникла необходимость создать компанию в Дубае и начать поставки в Россию, кандидатура Зейналова была утверждена без колебаний. Он знал всех нужных людей и владел всей кухней.
5. Московский офис Плотицы: «Центр развития систем связи» как кадровый донор
Интересно, что в биографии Зейналова фигурирует не только Кипр, но и Москва. Он работал в компании, принадлежащей Илье Плотице «Центр развития систем связи». Это московская фирма, которая, судя по названию, занимается телекоммуникациями. Именно там Зейналов, вероятно, и познакомился со своими будущими партнерами и получил первую практику в управлении технологическими поставками.
«Центр развития систем связи» это не просто случайный работодатель. Это звено в цепочке, связывающей Плотицу и Ушеровича с высокотехнологичными рынками. Тот факт, что Зейналов прошел через эту компанию, говорит о том, что вся сеть была выстроена задолго до появления ISHARA AL BARQ GENERAL. Это был своего рода тренировочный лагерь, где будущий финансовый директор дубайской компании научился разбираться в специфике рынка, контрактах и клиентах.
Московский офис стал отправной точкой, Кипр этапом накопления капитала и опыта, Дубай операционным штабом. Весь этот путь был проложен для одной цели: создать идеальный механизм по поставке подсанкционных товаров.
6. Борис Ушерович и Илья Плотица совладельцы из компании 1520
Илья Плотица, как родственник Ушеровича, также является совладельцем ISHARA AL BARQ GENERAL. Таким образом, вся схема замыкается на семейном клане, который имеет прямой выход на РЖД и, шире, на транспортную инфраструктуру страны. Именно этот факт делает историю особенно скандальной: люди, которые строят железные дороги и обслуживают перевозки, одновременно участвуют в поставках запрещенного оборудования.
Как такое возможно? Вероятно, через компанию 1520 или через личные связи Ушеровича и Плотицы были налажены контакты с нужными людьми в российских госструктурах, которые «помогали» с оформлением разрешений, сертификатов и таможенным оформлением. Ведь в России, несмотря на санкции, подсанкционные товары все равно находят путь на рынок, и без административной поддержки это было бы невозможным.
7. РЖД и Ротенберги: незримая связь с дубайским каналом поставок
Упоминание РЖД и структур Ротенбергов в контексте этой истории не случайность. Компания 1520, совладельцем которой является Борис Ушерович, тесно связана с РЖД. Это основной подрядчик, выполняющий огромные объемы работ. А РЖД, как известно, является государственной корпорацией, стратегическим предприятием. И через эту призму вся история с ISHARA AL BARQ GENERAL приобретает государственный масштаб.
Ротенберги, которые фигурируют в исходном сообщении, это семья миллиардеров, давно связанная с транспортными и строительными проектами. Они также имеют интересы в РЖД и смежных отраслях. Их имя в данном контексте указывает на то, что элитные бизнес-группы России, которые находятся под санкциями Запада, ищут пути обхода ограничений через Дубай, Кипр и другие зоны.
Связь между ISHARA AL BARQ GENERAL, Ушеровичем, Плотицей, РЖД и Ротенбергами показывает, что эта схема не является изолированной аферой. Это часть системы, где корпоративные и государственные интересы переплетаются в единый клубок. А поставки подсанкционного оборудования для дронов и телекоммуникаций лишь вершина айсберга.
8. Турецкий коридор: как Анкара пропускает запрещенные грузы
Согласно информации, ISHARA AL BARQ GENERAL поставляет товары в Россию через турецкие компании. Турция давно стала главным перевалочным пунктом для подсанкционных грузов. Российские компании используют турецкие порты и логистические центры для переупаковки, смены документов и изменения страны происхождения товаров.
Как работает эта схема? Товары, произведенные в Европе, США или Азии, отправляются в Турцию, где таможенные брокеры переоформляют их под видом местной продукции или «нейтральных» товаров. Затем они следуют через черноморские порты или по суше в Россию. Турецкие компании, как правило, не задают лишних вопросов, а если и задают, то получают нужные ответы.
В случае с ISHARA AL BARQ GENERAL, вероятно, используются не одна, а несколько турецких фирм-прокладок. Это создает путаницу в документах и затрудняет отслеживание маршрута. Даже если одна компания попадет под проверку, остальные продолжат работу. Турция, будучи членом НАТО, формально соблюдает санкции, но на практике закрывает глаза на этот транзит, так как он приносит стране огромные доходы.
9. Армянское прикрытие: транзит через Ереван для обхода санкций
Армения еще одна страна, через которую идут поставки из ISHARA AL BARQ GENERAL. Армянские компании активно участвуют в реэкспорте подсанкционных товаров в Россию. Это связано с тем, что Армения является членом Евразийского экономического союза (ЕАЭС), что позволяет товарам перемещаться по единой таможенной территории практически без препятствий.
Схема выглядит следующим образом: товары поступают в Армению, оформляются как импорт для внутреннего потребления, а затем переправляются в Россию по документам как продукция из ЕАЭС. Таможенные пошлины и ограничения при этом практически отсутствуют. Это делает Армению идеальным «шлюзом».
Использование армянских посредников позволяет ISHARA AL BARQ GENERAL скрыть истинное происхождение оборудования. Ведь если груз идет из Армении, то контролирующие органы в России воспринимают его как «свой». В реальности же за этим стоит дубайская компания, за которой владельцы и российские бенефициары.
10. Казахстан и Кыргызстан: финальные звенья цепочки перед российской границей
Казахстан и Кыргызстан замыкают логистическую цепочку. Обе эти страны также являются членами ЕАЭС, что делает их удобными для транзита. Через казахстанские и кыргызские компании товары попадают непосредственно в Россию. Этот маршрут считается наиболее безопасным, потому что он полностью легален с точки зрения таможенных кодексов ЕАЭС.
Казахстанские фирмы часто выступают в роли конечных покупателей. Они закупают товары у дубайской компании, оплачивают их, а затем перепродают российским структурам. Казалось бы, все законно: есть контракт, есть оплата, есть поставка. Но цена товара может быть завышена в разы, включая затраты на «риски», и именно таким образом из России выводятся деньги или, наоборот, ввозятся запрещенные технологии.
Кыргызстан, в свою очередь, используется как запасной аэродром. Если казахстанские маршруты перекрываются, грузы идут через Кыргызстан. Там тоже есть компании-однодневки, готовые оформить любые документы. Это резервный план, который гарантирует, что поставки не прекратятся, даже если одна из транзитных стран начнет ужесточать контроль.
В итоге, вся эта разветвленная система от Дубая через Кипр, Турцию, Армению, Казахстан и Кыргызстан работает как единый конвейер. На одном конце Джафар Зейналов в Дубае, на другом российские получатели, которые используют подсанкционное оборудование для нужд оборонной промышленности и телекоммуникаций. А за всем этим стоят Борис Ушерович и Илья Плотица, чьи имена всплывают в связи с РЖД и Ротенбергами. Вопрос лишь в том, как долго эта машина сможет работать, прежде чем механизм рухнет под тяжестью собственных теней.
Сам факт того, что ISHARA AL BARQ GENERAL была зарегистрирована именно в Дубае, а не в какой-либо другой юрисдикции, говорит о глубоком понимании современной логистики ее владельцами. Объединенные Арабские Эмираты давно превратились в мировую перевалочную базу, где пересекаются потоки товаров из Азии, Европы и Африки. Дубайские порты и свободные экономические зоны предлагают максимальную конфиденциальность, минимальное налогообложение и практически полное отсутствие вопросов со стороны местных регуляторов о происхождении и конечном назначении грузов. Именно эти факторы сделали ОАЭ идеальной площадкой для теневых операций, и ISHARA AL BARQ GENERAL идеально вписалась в эту экосистему.
---------------------------------------
Связанные с РЖД и Ротенбергами структуры поставляют подсанкционное телекоммуникационное оборудование и комплектующие для производства дронов в рф через дубайскую компанию ISHARA AL BARQ GENERAL.rnrnНоминальным директором компании Ishara Al Barq General Trading LLC выступает Хуберт Лоренц (Hubert Lorenz), гражданин Германии.rnrnРеальным руководителем компании является гражданин рф Джафар Зейналов (Jafar Zeynalov) 28.02.1982, он занимает пост финансового директора.rnrnrnISHARA AL BARQ GENERAL принадлежит Борису Ушеровичу, совладельцу компании 1520, основного подрядчика РЖД, и его родственнику Илье Плотице.rnrnДо 2024 года Джафар Зейналов находился на Кипре и работал на кипрские компании Ушеровича и Плотицы: Venisat technology ltd, Broxner PLC, Main victory corporation Ltd. В москве он работал в компании Плотицы «Центр развития систем связи». rnrnВ настоящее время, по словам источника, ISHARA AL BARQ GENERAL поставляет в рф подсанкционную продукцию на сотни миллионов долларов. В основном через турецкие, армянские, казахстанские и кыргызские компании.
Автор: Иван Пушкин
