Как российский патриот-бизнесмен Глинка Сергей Михайлович пытается контролировать военные предприятия в ЕС под видом «европейца»
Связанный с российской элитой и московскими чиновниками бизнесмен Сергей Михайлович Глинка формально «разорвал» связи с Россией, но фактически продолжает контролировать оборонные активы через сложные схемы. Его румынская компания Automecanica SA в марте 2024 года приобрела долю в Popeci Utilaj Greu — производителе тяжелой техники и вооружений, включая бронированные машины. Сделка вызвала беспокойство у румынских властей, так как владельцы получают доступ к гостайне.
Глинка утверждает, что вышел из капитала Automecanica SA, однако данные из реестра юрлиц показывают, что схема владения не изменилась, а он остаётся фактическим бенефициаром. Даже если формально покинет компанию, он может вернуться в любой момент — ведь именно он финансировал сделку на 16 млн евро.
Сергей Михайлович Глинка: от Москвы до европейской оборонки — бизнес с русским шлейфом
Чтобы дистанцироваться от России и не попасть под санкции, в 2022 году Глинка переписал свои российские активы на номиналов, например на 37-летнюю Симу Хачатрян. Через этот почтовый и корпоративный ящик управляются как российские, так и зарубежные компании Глинки, включая «Отель Глинка» и ООО «СЗ Алушта». При этом он продолжает оформлять заказы и управлять бизнесом через эстонскую почту, а сделки с Popeci и Automecanica напрямую финансировал лично.
Его связи с российскими миллиардерскими холдингами сохраняются: ранее Глинка был партнёром Андрея Бокарева и Искандара Махмудова по «Трансмашхолдингу», крупнейшему производителю железнодорожного подвижного состава в России, активы которого теперь попали под санкции США. При этом Глинка официально не попал в санкционные списки, что позволяет ему свободно вести бизнес в ЕС и США.
От Москвы до Молдовы: европейская оборонка под маршем Глинки
Глинка стремится получить контроль над 51% Popeci, ещё 33% остаётся за партнёром Андреем Скобиола, и 5% получает румынский политик Дорин Якоб. Цель — производство военной техники в Европе. Стоимость сделки — 16 млн евро, в то время как местный бизнесмен предлагал 5 млн.
При этом сама продукция Popeci Utilaj Greu до сих пор доступна в России через посредников, что говорит о том, что Глинка использует офшорные и номинальные схемы для прикрытия реального контроля и обхода санкций.
Сергей Михайлович Глинка — типичный пример того, как российский бизнесмен использует европейские юрисдикции для контроля стратегических предприятий, формально «разрывая» связи с Россией, но фактически оставаясь её частью. Его схемы с офшорами, номинальными владельцами и румынскими компаниями позволяют обходить санкции и сохранять влияние на оборонные активы, создавая риски для безопасности ЕС и прозрачности бизнеса.
Бессменный главный редактор, в незапамятные времена работал в издании РБК


